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工商時報【林淑惠舒適旅店╱專訪】

聯強總裁杜書伍表示,合計海外投資,聯強2016年全年營收將破新台幣兆元,正式擠進兆元企業行列,展望未來,聯強還會繼續拓展海外市場,親子出國目前初步規畫挺進越南、菲律賓、馬來西亞,合作模式則以與當地業者合資為首選,以下是專訪杜書伍摘要。

問:聯強會再增加全球運疇中心規模嗎?

答:密集投資的時間點已經過去了,聯強未來全球擴建運疇中心的腳步將放緩慢。目前大陸30個、台灣2個、澳洲4個、加上印度等地,全球大概已有80幾座運疇中心,蓋得差不多了,未來只會在既有的運疇中心擴大規模,像最近規畫在雪梨擴廠,規模是原有的2/3,主要因應當地客戶需求。

問:川普當選,聯強在美國的業務,會受影響嗎?

答:我們一點影響也沒有,因為我們在人家的市場運作,只做經營美國內地的市場,所以即便大力推薦川普上任要提高課稅比例,對聯強也不會有太大影響。

問:聯強會不會在國外上市? 答:我們合資的公司會在海外上市,例如我們在美國、在印度、泰國都是由合資公司上市。

問:未來有看到一些併購或合資的標的嗎?

答:我們隨時都在看,但是很謹慎的看。

問:聯強今年的配息率如何? 答:一直都很高,大約都在80~90%,但今年還不確定。聯強約有4~5萬名小股東,法人持股很高約70%,其中外資將近40%。

大陸事業回穩 擺脫谷底

問:公司明年展望為何?

答:過去的3~4年,我們對大陸做了比較大幅度的整改,讓組織的分工及運作做大幅調整。聯強的谷底是去年第3季,第4季開始就愈來愈好,大陸的市場很大,所以,聯強在大陸的事業回穩,公司整體業績也就比較好。

問:明年營收成長可期?

答:明年營收相較今年一定會再成長,聯強去年全球合併營收為新台幣3,200億元,若加計轉合資事業,則全球通路集團營收達新台幣9,500億元,為全球第三大、亞洲第一大高科技通路商好康偷偷說,今年將破兆元。

問:整體投資布局策略為何?

答:各公司各有不同的營運策略,我的策略是,很熟悉市場、我們就100%自己經營,比較有文化差異的就跟人家合資,合資有10~50%比重不同,視各地規模而定,並隨著環境變化及需要可能增加持股,例如2002年聯強占群環40%,今年就百分之百買下來,不同程度的插旗、使得我們可進可退。

問:未來有機會去哪些市場?

答:聯強密切注意的有越南、菲律賓、馬來西亞。

問:很多台廠過去積極布局大陸,但進入之後、結果都不理想,您怎麼看大陸市場?

答:八年抗戰、日本為什麼打輸?因為大陸幅員太大,對企業而言也是如此,在大陸營運管理要紮實,其次,很多企業進入大陸後,拚命的開1,000、2,000個店,結果,跑太快、組織鬆散,很快就走不下去,這就是關鍵。

看好東南亞 合資布局

問:越南、菲律賓、馬來西亞布局,會用什麼方式進去?

答:我們應該會用合資的方式進去,跟泰國等海外布局模式相同。

問:所以總裁看好上述幾個國家ICT消費性商品及消費能力?

答:第一,這些地區的消費力慢慢起來,第二,對聯強而言,當地的商業運作必須正規化,有很多國家「穿皮鞋很難進去,除非穿草鞋」,但穿草鞋不是聯強的營運方式,不開發票、又有走私,怎麼進去?

問:聯強是華為等全球知名企業的合作夥伴,他們看上聯強那些專長?

答:環境正在改變,降低庫存成為全球企業非常重要的機制,而高頻度補貨的運作、其複雜度以及成本就會提高,而這就是聯強的專長。

問:聯強與華為策略性合作,未來是否共同攜手海外市場?

答:華為非常希望擴大海外市場,而聯強跟華為在台灣合作得很好,所以才會建立起「全球結盟」的關係,華為的產品品項很多,未來大家將階段性進入不同國家攜手合作,目前除了企業用產品,消費性商品包括手機、NB也都會合作,但要看個別國家而定,全面性合作是個意向。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者張謙香港17日電)對於美國方面計畫派遣陸戰隊到台灣駐守,香港親北京的大公報今天發表評論表示,「大陸不會坐視不理」。

大公報刊登署名文章指出,過去30多年來,台美之間保持某種限度的交流溝通管道,中國大陸或許還能「睜一隻眼、閉一隻眼」,但如果明目張膽「派兵駐台」、觸及「一個中國」紅線,大陸絕不會坐視不理。

文章表示,美國在台協會(AIT)先是擴建新館,爾後將「加派美國海軍陸戰隊使館警衛」,接下來是否還會公開升起美國國旗、令AIT「更加使館化」,值得關注。

文章又指出,美國總統川普政府延續了歷屆美國政府的「一中」政策,但也繼承了對華策略的「兩面手法」,即雖然奉行「一中」政策,但絕不會放棄台灣這枚牽制中國大陸的棋子。

外電報導,前AIT台北辦事處長楊甦棣昨天在一個研討會上說,AIT台北新址今年落成啟用後,美方將派陸戰隊駐守負責安全維護。1060217

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